2016年12月1日上午，廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)方貴權(quán)董事長，在我司謝侃武總經(jīng)理、有孚公司陳國棟董事長等的陪同下，考察石馬倉庫和沙溪倉庫。方董事長提出，兩大倉庫要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要由簡單的倉庫管理向倉庫園區(qū)化轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效，同時(shí)與大企業(yè)合作，提升整合能力 。

隨后，方董事長聽取了我司今年以來的經(jīng)營工作的主要情況匯報(bào)。

    方董事長對(duì)我司2016年的經(jīng)營工作給予了充分肯定，他要求輕出經(jīng)營班子在2017年圍繞工貿(mào)集團(tuán)“八場必須打贏的仗”，積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，并對(duì)2017年輕出的經(jīng)營工作提出了六點(diǎn)要求。